为深入推进“作风革命 效能革命”，认真落实亚l博体育app下载高质量发展研讨暨2022年上半年工作部署会精神，践行“一线工作法”，积极应对疫情常态化等困难和压力，抓实“两点、两创造”。5月19日下午，云投医疗集团党委委员、副总经理陈伟到云医正脉指导工作。

（会议现场）

陈伟立足云医正脉面临的困难问题及发展情况，从经营场地、机制改革等方面与全体员工进行了沟通交流。他指出改革是破题破局的关键，是发展的唯一出路，希望全体干部员工要深刻认识当前面临的困难和问题，珍惜来之不易的成果，进一步统一思想、认清形势、坚定信心、勇于担当和作为，变压力为动力、化危机为机遇，在今年的经营目标任务中创造价值，为云医正脉的持续经营贡献力量。

同时，对云医正脉领导班子提出了三点要求：

一是要正确看待企业困难现状及客观因素，特别是不能纠结于历史原因，找借口，要勇于承担现时的责任，不能讲客观、找理由、等靠要，也不能前怕狼后怕虎，畏手畏脚，要紧握云医正脉的接力棒，必须要有破釜沉舟、背水一战的决心和勇气，带领大家全力决战年度经营发展目标任务，攻坚克难，扭亏解困。

二是要洞悉本质，把握关键，在今后的工作中坚持问题导向，对云医正脉当前存在的问题要有透彻的认识和精准把握，特别要透过现象看本质，把准症结，既不能停留在表面“头疼医头脚疼医脚”，更不能简单模仿“病急乱投医”，领导班子要切实推进思想观念、领导方式、组织方法、工作作风、提高工作效能，推动经营高质量发展。

三是要加强队伍建设，增强各部门联动，听取广大职工意见和建议，深入探索交流。在职工队伍中树威立信，树立正确的业绩导向，完善体制机制，奖惩分明，激发团队活力，使职工上下同心拧成一条绳，共同营造扭亏解困的氛围。

云医正脉领导班子及全体员工参加了会议。